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“野蛮人”终于受罚行业禁入 解密大佬姚振华

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发表于 2017-2-26 12:40:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

“野蛮人”终于受罚行业禁入 解密大佬姚振华

北京时间2月24日,中国保监会发布公告经查,前海人寿主要存在编制提供虚假材料、违规运用保险资金等问题。在深入开展调查取证的基础上,保监会严格按照有关法定程序,依据《中华人民共和国保险法》等法律法规对前海人寿及相关责任人员分别作出了警告、罚款、撤销任职资格及行业禁入等处罚措施。其中,对时任前海人寿董事长姚振华给予撤销任职资格并禁入保险业10年的处罚。

在2016年的中国富豪榜单中,姚振华无疑是最大黑马,一年之内,他以火箭般的速度,突进了200多名,财富总值翻了9倍,达到了1,150亿(167.5亿美元),成为仅次于王健林,马云,马化腾的中国第四大富豪。

王石说他是“信用不够”的“野蛮人”,花样年曾宝宝说他是在深圳布吉市场炸油条出身,有人说他是低调凶悍的上市公司围猎者,有人说他是潮汕帮新晋网红。而他留给中国这块资本市场的“蛇吞象”故事,却让他留下更多神秘的色彩,姚振华究竟如何成为了贯穿2016年那场资本大戏中的主角?他是怎样发家的?

卖菜起家的“工作狂”  

据大陆媒体搜狐网报道称,1970年,姚振华出生于广东潮汕。虽然争议不断,但姚振华身上,却是典型的潮汕风格。低调、内敛、敢想敢干,为达成目标舍得一身剐,行事果断、甚至凶猛。据宝能系内部一位姚振华身边的员工透露,姚振华平时是个很低调的“工作狂”。

媒体称姚振华“买菜起家,吃掉万科”

1992年,邓小平南巡讲话后掀起一波下海热潮,据《中华工商时报》的统计,当年度全国至少有10万党政干部下海经商。陈东升、潘石屹、冯仑、王功权、许家印,都是“92派”的代表性企业家。     

1996年,深圳身处改革开放前沿,一夜之间几十万大军汇聚的深圳,使深圳一度陷入商品短缺,副食品供应偏紧局面。于是,中国开始大力推动“菜篮子工程”,扭转肉、蛋、奶、水产和蔬菜供应不力的局面。报道称,嗅到了这个商机的姚振华,和弟弟姚建辉一起创立了深圳市新保康蔬菜实业有限公司,也就有了所谓“卖菜”的出身。但今年在接受媒体采访时,姚振华对于“买菜”的这个说法,被姚振华自己予以否认。

资本高手的发家

卖蔬菜,并没有让他直接发迹。不过,却给他带来了发达的契机。他以卖蔬菜的名义,参与当时深圳市政府“为民办实事”而实施的市民“菜篮子工程”,通过当市领导的同村老乡的帮忙,使新宝康蔬菜公司以市民“菜篮子工程用地”的名义,拿到了两块土地:一块是位于现在的福田区福强路3004号的中港城小区地块,一块是位于现在的南山区后海的宝能太古城地块。  

报道称,姚振华仅仅用170余万元(24.8万美元)即撬动了一个几亿元的项目,在玩资本方面,俨然非常老到。据估计,因此产生的中港城项目,新宝康公司盈利在8-10亿(1.16-1.45亿美元)之间,这才是宝能系的第一桶金。  

300倍 疯狂的财富积累史

带着“卖菜”和中港城的积累,2002年,姚振华干了一件里程碑式的大事:通过公开拍卖竞得了其“卖菜”时就已有深厚交集的深业物流集团25%的股份,也由此进入后来王石总结的宝能系“一进、一拆、一分”的发家史。

报道显示,获得深业物流之后,姚振华大刀阔斧地对这家老国企进行了一系列的改革,使其营业收入连年翻番,并形成八大专业市场集群,为宝能系进军其他产业提供了巨大的现金流支撑,而深业物流的大量物业与土地,也使其个人财富不断暴涨。

据媒体报道,为俘获深业物流集团,宝能系累计付出了2亿人民币左右的成本,但到今天,经过10多年坐享中国房地产猛涨的红利,深业物流的土地以及土地上重新规划的物业价值已超过 600亿(87.40亿美元)以上,其中仅宝能中心的市价就将超过400亿元(58.27亿美元)。这也为他的“疯狂收购”埋下伏笔。

对于“宝能系”计划“血洗”管理层,王石曾作出如此表述。其实,在夺得万科大股东之前,宝能系早已“捕猎”过多家上市公司,总投入超过500亿(72.83亿美元)。

有宝能系员工爆料“有一次开会,他拿自己的手表举例,他说自己有块天梭表,用了八九年了,不还是一样可以用,意思是何必要花十多万买名表。姚振华的秘书为他买了一双价值7,000元(1,020美元)的皮鞋,姚振华拿到后非常生气,认为太浪费了,把秘书骂了一通,秘书把鞋退了回去,又买回一双价值2,000元(291.4美元)的皮鞋。或许,这也是为什么靠“卖菜”起家,姚振华却能在24年身家千亿中的重要原因。

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